De empresa familiar a Family Office, “La clave del éxito”.

El crecimiento familiar es natural, debido a esto, es importante que dentro de una empresa familiar se contemplen las interacciones dentro de la familia de manera prioritaria, sobre todo cuando se planea expandir o heredar el negocio a las siguientes generaciones.

Considerando que el 60% de las empresas no sobreviven a la segunda generación y el 85% no sobreviven a la tercera, es necesario que se documenten y aprueben políticas y regulaciones que guíen la interacción de la familia con la Sociedad y al mismo tiempo la relación entre los miembros de la familia.

La incorporación de un Family Office facilita y regula la relación de los miembros de la familia dentro y fuera de la empresa; asimismo, define la separación del patrimonio familiar, el de los miembros y el de la Sociedad.

En esta conversación discutiremos sobre el modelo de Family Office como herramienta para que la empresa no mezcle sus recursos y permanezca en el tiempo, cuidando además, la armonía familiar.

Temas a tratar:

1- Que es un family office?

2. Gestión patrimonial a través de un Family Office

• Gobierno familiar como la base de preservación de patrimonio para generaciones futuras.
• Características y beneficios

3. Sucesión y estructuras

• Estrategias de reducción de impacto fiscal
• Fideicomisos como alternativa a la protección de activos
• Sucesión familiar, empresarial y patrimonial

4. Armonía Familiar y filantropía

• Importancia de la comunicación y resolución de conflictos
• Actividades filantrópicas como generadores de armonía y compromiso familiar.
• Educación y liderazgo

5. Asignación de activos

• Tips de diversificación de portafolios de inversión
• Definición del rol de la oficina familiar en el aspecto patrimonial.