
PLANIFICACIÓN DE LA SUCESIÓN Y LIDERAZGO DE LA PRÓXIMA GENERACIÓN EN EMPRESAS FAMILIARES

SPEAKER
Ira J. Perlmuter
CIO
IJP Family Partners

SPEAKER
Brandon Schaefer
CEO & Founder
Tekton
TOPIC
1. Preparación de herederos para la gobernanza, la administración y la propiedad
Enfoque: Formar sucesores capaces mediante una formación estructurada y una exposición intencionada.
Detalles del tema: Procesos de incorporación de la nueva generación, juntas directivas paralelas, constituciones familiares, mentoría por parte de ejecutivos no familiares, evaluaciones de preparación para el liderazgo y plazos de transición.
Valor para la audiencia: Fortalece la continuidad, minimiza el riesgo de herederos sin experiencia y protege el control y la influencia multigeneracionales.
2. Equilibrar el legado familiar con la innovación y la libertad empresarial
Enfoque: Permitir la modernización, respetando la identidad y la herencia.
Detalles del tema: Programas de intraemprendimiento, filiales de riesgo, inversión de impacto, evolución de marca, transformación digital y redefinición del legado para las generaciones emergentes.
Valor para la audiencia: Protege el legado, facilitando el crecimiento, la diversificación y la relevancia a largo plazo en mercados cambiantes.
3. Complejidades de la sucesión transfronteriza para empresas familiares entre EE. UU. y México
Enfoque: Estructuración de la sucesión en diferentes jurisdicciones, culturas y entornos regulatorios.
Detalles del tema: Planificación de la residencia fiscal, vehículos de transferencia de patrimonio, protección de activos, cumplimiento normativo, gobernanza binacional y desafíos de la comunicación sucesoria en familias multiculturales.
Valor para la audiencia: Reduce la exposición, mejora la movilidad, protege el patrimonio transfronterizo y proporciona claridad en entornos regulatorios complejos.
4. Desarrollo de canales de liderazgo cuando la próxima generación no está lista (o no está interesada)
Enfoque: Asegurar la continuidad del liderazgo sin perder la autoridad familiar.
Detalles del tema: Profesionalización de la gestión, directores ejecutivos externos interinos, modelos de liderazgo híbridos, estructuras de fideicomiso, incentivos que reconectan a la próxima generación y mitigación de riesgos reputacionales.
Valor para la audiencia: Preserva el valor de la empresa, previene la inestabilidad y garantiza la participación familiar incluso durante periodos de liderazgo.
5. Modelos de gobernanza que reducen los conflictos y preservan la riqueza intergeneracional
Enfoque: Establecer sistemas de toma de decisiones que mantengan la unidad y eviten la fragmentación.
Detalles del tema: Consejos familiares, mecanismos de votación, protocolos de comunicación, marcos de prevención de disputas, educación para la propiedad, filantropía como estrategia de cohesión.
Valor para la audiencia: Previene disputas perjudiciales, protege los activos, prolonga la longevidad de la riqueza y refuerza el propósito compartido.

