
GOBERNANZA CORPORATIVA EN LA EMPRESA FAMILIAR:
Profesionalización, Consejos y Toma de Decisiones para la Continuidad del Negocio
TOPIC
1. La evolución de empresa operativa a family office inversionista: cómo las familias empresarias están pasando de concentrar patrimonio en un solo negocio a construir plataformas diversificadas.
2. Diversificar sin perder el ADN familiar: cómo mantener visión, valores y control mientras se incorporan nuevos sectores, socios y vehículos de inversión.
3. Gobierno corporativo y toma de decisiones patrimoniales: estructuras que permiten profesionalizar inversiones sin generar fricciones familiares.
4. Nuevas generaciones y profesionalización del capital: el rol de los sucesores en private equity, venture capital, tecnología y estrategias globales de inversión.
5. Balance entre preservación y crecimiento patrimonial: cómo combinar activos conservadores, inversiones estratégicas y apuestas de mayor crecimiento para asegurar sostenibilidad multigeneracional.