TOPIC

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1. De la Sucesión a la Continuidad Estratégica: No es solo transferir riqueza, es transferir visión

• Diferencia entre herencia y continuidad del legado

• Planes de sucesión estructurados vs. improvisados

• Timing: cuándo y cómo iniciar la transición

• Casos donde la falta de planeación destruye valor

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2. Preparación de la NextGen: Formar herederos responsables y capaces

• Educación financiera y exposición temprana a inversiones

• Rol de mentoring y experiencia operativa

• Equilibrio entre meritocracia y pertenencia familiar

• Cómo involucrar a la nueva generación sin imponer

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3. Nuevas Prioridades, Nuevos Portafolios: El cambio de mentalidad generacional

• Interés creciente en tecnología, venture capital y sostenibilidad

• Inversión de impacto y criterios ESG

• Diferencias en tolerancia al riesgo y horizonte de inversión

• Evolución del family office hacia estructuras más dinámicas

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4. Gobernanza Familiar en Tiempos de Transición: Evitar conflictos, alinear visiones

• Protocolos familiares y reglas claras

• Manejo de expectativas entre generaciones

• Toma de decisiones compartida vs. control centralizado

• Herramientas para prevenir y resolver conflictos

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5. Identidad, Propósito y Legado Vivo: “Más allá del capital: qué representa la familia”

• Definición de propósito familiar a largo plazo

• Filantropía estratégica y construcción de impacto

• Preservación de valores en contextos cambiantes

• Cómo mantener cohesión familiar en estructuras globales