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Topics:

 

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• Planificación de la transición de propiedad y gestión: identificación y selección de sucesores, la transferencia de la propiedad de la familia y la planificación de la transición de gestión. 

• creación de estructuras legales y fiscales que permitan una transferencia eficiente de la propiedad y la gestión.

• Selección y formación de líderes: formación y el desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión, así como la transmisión de los valores y la cultura de la familia a los sucesores.

• Definición de roles y responsabilidades: creación de políticas y procedimientos que clarifiquen las expectativas y responsabilidades de cada miembro del family office.

• Comunicación clara y efectiva: creación de canales de comunicación formales e informales y la realización de reuniones regulares para discutir temas importantes.

• Preparación de la siguiente generación: formación y el desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión, así como la exposición temprana a la gestión de activos y a la cultura y valores de la familia.

• Continuidad del family office: políticas y procedimientos claros y efectivos para garantizar la continuidad y el éxito del family office después de la transferencia de propiedad y gestión.