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PLANIFICACIÓN SUCESORIA

"Asegurando la Continuidad y Sostenibilidad en las Familias Empresarias"

Topics

1. Importancia de la Planificación Sucesoria para la Continuidad del Negocio Familiar:

  • Beneficios de una planificación sucesoria anticipada y estratégica.

  • Riesgos de no contar con un plan sucesorio claro.

  • Casos de éxito y fracaso en empresas familiares debido a la planificación o falta de ella.

 

2. Gobernanza Familiar en la Planificación Sucesoria:

  • El rol del consejo de familia y los protocolos en la sucesión.

  • Creación de estructuras de gobernanza que garanticen la continuidad generacional.

  • Cómo involucrar a la familia en la toma de decisiones estratégicas para la sucesión.

 

3. Transición Generacional: Desarrollo y Preparación de la Próxima Generación.

  • Identificación y desarrollo de futuros líderes familiares.

  • Estrategias para la formación y mentoría de la nueva generación.

  • Cómo integrar a la próxima generación sin conflictos y manteniendo la unidad familiar.

 

4. Aspectos Legales y Fiscales en la Planificación Sucesoria:

  • Marco jurídico y fiscal que afecta la sucesión en empresas familiares.

  • Optimización fiscal y estrategias para evitar disputas legales.

  • Herramientas legales, como testamentos, fideicomisos y acuerdos de accionistas, para asegurar una transición ordenada.

 

5. Protección del Patrimonio Familiar y la Empresa a Largo Plazo:

  • Mecanismos para proteger los activos familiares durante el proceso de sucesión.

  • Diversificación y estructuras para minimizar riesgos financieros y operativos.

  • Uso de trusts, sociedades holding y otros vehículos para la protección del patrimonio.

 

6. Manejo de Conflictos y Dinámicas Familiares en la Sucesión:

  • Cómo prevenir y resolver conflictos entre miembros de la familia.

  • Técnicas de mediación y facilitación para asegurar una transición armoniosa.

  • Impacto de las emociones y dinámicas familiares en el proceso de sucesión.

 

7. Sostenibilidad y Legado Familiar: Mantener la Visión y Valores a Largo Plazo.

  • La importancia de preservar la misión y los valores familiares en el negocio.

  • Creación de un legado duradero a través de la sucesión.

  • Iniciativas de sostenibilidad empresarial que alineen a la familia y el negocio con el futuro.

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